政治人物替自己的政績廣告，以及利用各種工具打開知名度，都是正常甚至正確的事；事實上，為了在政壇生存，為了贏得下次的選舉，些許的吹噓並不算過份。但是，跟所有事情一樣，到頭來還是得回到真實面；就如同迪士尼的卡通片《鐘樓怪人》裡的一句歌詞：「你可以騙自己和你的奴才，你可以強辯說你不覺得內疚，但你無法永遠逃避或隱藏你曾經做過的事。」
以馬英九先生為例，最早是以「治國週記」起步。這個原本立意是報告政績的平臺，在最新的兩集中分別是1月22日談「減肥」，以及1月29日的「省電、省水、省油和省紙張」的話題。
此外，馬先生也許是沒聽到李家同老先生對臉書（Facebook）的評價，竟也決定加入21世紀的新文化，自1月28日起開啟了他個人的臉書。根據馬英九的聲明：「上臉書是為了與大家交流意見，透過塗鴉牆分享經驗。讓網路上的公共關心，成為一種生活態度。」
三天以來，馬先生的發言節錄大致如下：
馬先生談「皺紋」：「看到粉絲數按讚的有5萬5千多人，說良心話我真的非常感動，這遠遠出乎我預期，有的網友問我，可不可以好好處理你臉上的皺紋，我皺紋太多。」
馬先生談「領帶」：「這領帶會不會太老氣了，我這領帶不會太老氣嗎？」
馬先生談「國光石化」：「身為總統，依據憲法與法律，必須尊重專業、環評。政府會努力在環保與經濟之間尋找平衡點，打造永續、繁榮的台灣未來。」
馬先生還「玩遊戲」：只要粉絲團選吉祥話，就可以抽到總統親自書寫的「安」、「泰」、「讚」其中一個字，而且會出現在網友的塗鴉牆上。先生府並透露，馬先生寫字時求好心切，頻問書法老師劉維椿：「這一撇行不行？好不好看？會不會太大？」據說一個字寫了10幾遍，才找出認為最滿意的字。
這些就是馬先生做為中華民國總統近日話題的節錄，喜愛馬英九的粉絲們可以繼續拍手叫好，本人不予置評；但是，想在這裡跟大家分享一篇「外電」作為對比。這是1月25日刊登在大衛先生（Dave Cieslewicz）部落格裡的文章；大衛先生是麥迪遜（Madison）現任市長，是我們居住的美國威斯康辛州的首都。
麥迪遜市在美國這一波經濟不景氣當中算是幸運的城市；這與州政府首都、威斯康辛大學、以及許多保險業公司總部的所在地，多少有些關係。不過，即使如此，本市的失業率也曾經高達7%，與正常的3%比較實在是差太多。大衛先生經常會在自己的部落格說明他的市政方針和預算的討論，以及要如何增加工作機會的方法。根據大衛的報告，最新的數據顯示，目前失業率已降到5%以下，所以算是一個寒冬中的好消息。我們比較欣賞大衛先生的態度是，在他「廣告」這種好消息的同時，他通常都是以「雖然不錯，但還不夠好」來做結語。
1月25日他的這篇格文標題就是「書呆子市長的報告」。先要說明的是，這並不是那種精彩的「黃金十年」的預告，只是很平淡的告訴市民們，這個領納稅人薪水的市長到底在做哪些事情。
Nerd Mayors Report
by Dave Cieslewicz
2011年1月25日
每年的一月我都會參加一個《市長創新企劃》的會議，這是我在若干年前組織起來的一小群的市長。我們開玩笑說，我們是一群以前沒有被邀請去參加高中舞會的市長們，是一群政策書呆子，寧願討論複雜的排水系統也不願意去參加雞尾酒會。
而且，我們確實有討論雨水的控管，以及區域的交通和運輸、更節省能源的建築材料，以及以地方為基礎的經濟發展。這是政策書呆子的天堂。
我學到了很多，但無法在簡短的部落格文章中介紹全部，所以請你去拜訪這個《市長創新企劃》的網站 http://www.mayorsinnovation.org/。
不過，在此我想談談兩個想法，一個比較小，還有一個有很深影響的觀點。小的想法是透水性表面的籃球場。請大家耐心聽我解釋這一點。豪雨的管理基本策略，就是把雨水儘量保持在現場，也就是讓落下來的雨水層滲透到那裡的地下蓄水層，而不是讓雨水流過大量的水泥表面和水塘，因為雨水將會使最近的地表水層暴增昇高。實現的方法之一，就是使路面有透水性【註】。我們從賓州費城（Philadelphia）得到用透水路面的主意，他們在很多其他地方都使用這種地面，其中之一就是籃球場。它也使得雨後要玩球更容易，因為籃球場會立即變乾燥，它也會吸收球反彈的聲音，減少籃球場對附近鄰居的打擾。真的很酷。
另一個比較有深刻影響的想法，則來自俄亥俄州的克利夫蘭（Cleveland）。他們正在開發一個系統，倡議「地方化」的經濟發展。這個想法是根留社區的計劃。他們目前正在進行的是，利用大學和醫院（一些需要留在當地的機構）的採購系統作為經濟的引擎，從成立於社區中的合作社（co-ops ）購買一些他們需要的產品。到目前為止，他們已經開發了由勞工自行擁有的合作社，來提供乾洗的服務﹑蔬菜﹑和太陽能裝置。這些合作社是由一個傘形結構的組織來監督，並提供業務上的指導和技術訣竅。這是一個我想在麥迪遜這裡探勘試辦的主意。
《市長創新企劃》的運行和部分的資金，是由《威斯康辛州策略中心》所提供，中心的領導者是Joel Rogers教授和工作人員Satya Rhodes-Conway，Satya 也是麥迪遜市的委員會的一員。《市長創新企劃》的作為以及其市政管理的創新，正逐漸得到全國性的注目。
【註】透水性的路面曾經在一篇舊文中有比較詳細的介紹。
有關大衛市長的舊文：
1.國民黨永遠學不來的「格」
2.言行一致的首都市長
3.暴風雪中的寧靜
Nerd Mayors Report（書呆子市長的報告原文）
Source: TaiwanOnline
