他山之石︰八十年前的消費券
不吐不快 - 大家一起來
作者 Tottoro   
2011-02-06

經驗是最好的導師,這是大家都知道的格言。然而經驗的獲得,不論是來自親身的體驗或失敗的累積,還是經由書本或學校的教育,甚至藉由他人的經驗,應當都是我們取得啟發和靈感的來源。

日前和一位德國好友聊天,談到M型經濟的惡化,以及全世界或多或少都在面對的高失業率問題。閑聊之中,朋友與我們分享這個故事,這是發生在八十年前一段被埋沒的歷史,許多經濟學家稱之為「沃格爾的奇蹟」(The Miracle of Wörgl)。

時間:1932年,當全世界都因經濟大蕭條而動蕩不安的時代
地點:奧地利邊界的小城鎮沃格爾(Wörgl, Austria)
主角:市長Michael Unterguggenberge和勇於嘗試的沃格爾市民

沃格爾雖然是奧地利的一個小鎮(下左圖),它在1900年代初期已經迅速成長,然而,1929年的經濟崩潰,也重擊了這個城鎮。1931年,Michael Unterguggenberger(下中圖)當選為沃格爾市長的那一年,4500人的鎮民當中,1500人沒有工作,有200個家庭身無分文。也就是說,當時沃格爾的失業率高達30%。

市長Michael的出生是藍領階級;他當過學徒,發奮努力成為熟練的技工,最後變成鐵路工程師。同時,他對社會正義的追求不遺餘力,但他也強調自己並非馬克思主義的信徒。Michael當然知道他的首要工作是解決高失業率的問題。作為沃格爾的市長,Michael有一張很長的清單,上面列舉了他希望為沃格爾完成的任務。比如說,道路的鋪設、路燈的設置、整個城市的供水系統、沿路種植樹木、以及其他需要修復的工程。當然,許多市民都願意,也能夠完成這些項目,但問題是當時連沃格爾市府的財政也非常拮拘。Michael可以運用的錢只有4萬奧地利先令(schillings),和他想做的工作相比是非常的微薄。

Michael不是傻瓜,也不是茶來伸手飯來張口的少爺,他當然知道不應該把市庫一下子揮霍掉。於是他反覆仔細的研讀一位德國經濟學家Silvio Gesell的《自然經濟秩序》(The Natural Economic Order)。接著,他說服了沃格爾鎮福利委員會的成員,並在1932年7月5日舉行了鎮民會議。在會議上,他發表簡短的說明,並提出沃格爾的「緊急救助計劃」。Michael解釋,經濟蕭條的主要原因之一是貨幣流通緩慢。貨幣在轉手之間,慢慢的從勞動階級的手中消失,最後就是累積在少數人的手中。最後這些人又把錢放入銀行收取利息,因此貨幣就無法回到市場上刺激經濟。

因此,他決定把沃格爾的錢存放於當地銀行作為擔保,然後發放4萬先令價值的「沃格爾消費券」(Michael當時稱之為郵票券)(下右圖)。接著,他用這些「消費券」來支付他市政清單上的首要項目;因此那些替市政府工作的工人所拿到的薪水,不是一般的錢而是「消費券」。而且最特別的重點是,這些「消費券」雖然可以自由流通,可以拿來當錢用,但是「消費券」的面值在每個月底就會貶值1%。因此,每個拿到「消費券」的人,不會把錢存起來讓它貶值,他們會確保迅速的消費,也因此在無意中自動為別人提供了工作機會。當一些人已經想不出該怎麼花這些「消費券」時,他們甚至決定用「消費券」提早支付他們的所得稅。

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Michael的這個措施在奧地利是首創,也非常成功。在接下來的13個月內,沃格爾的錢不停的流通,驚人的失業率很快就消失了。他們不僅僅重新鋪砌了沃格爾的街道,蓋了水庫重建供水系統,以及所有其他Michael長長的清單上的項目。他們還加蓋新的房屋,一個滑雪跳躍場,也建造了一座橋樑;橋上還有一牌匾額,上面寫著︰「這座橋是用我們自己的自由貨幣所建造的!」

不只沃格爾做到了,附近六個村莊也複製他們的系統。其中一個城市甚至用賺來的收入蓋了市立游泳池。連法國總理Édouard Dalladier,也親自來訪觀摩「沃格爾的奇蹟」。在1933年6月,Michael市長在一個討論會上與170位不同城鎮和村莊的代表會面。當時,有兩百多個奧地利的鄉鎮有意思要採用這個特別的方法。

不幸的是,就在這個時候奧地利的中央銀行慌了,並決定要維護其獨佔權,禁止「沃格爾之類貨幣」的發行。沃格爾人民對中央提出告訴,但奧地利最高法院堅持中央銀行有發行貨幣的唯一權利。之後,沃格爾的「緊急貨幣」就變成非法,停止流通了。沒有多久之後,沃格爾又恢復到之前的30%失業率,社會動盪也迅速蔓延到整個奧地利。

「沃格爾奇蹟」的重要關鍵是,大多數的就業機會並不是市長清單上的項目,不是直接由政府花錢僱用的。因為「緊急貨幣」的快速流通,自然提供了大量的工作。事實上,每張「消費券」創造了比正常錢幣多十幾倍以上的就業。這種反囤積的策略,證明了是一個極有效、自動生產工作機會的方式。

故事的另一個啟示是中央政府不傾聽民意多半是災難的起點。也許放任這樣自由貨幣的通行會造成一些問題,但中央應該和地方政府溝通,並找出最好的方案讓人民能夠自助助人。相反的,奧地利中央當時的一意孤行造成的結果是:據說,當1938年希特勒併吞奧地利時,甚至有不少人民歡迎希特勒,並將他視為經濟和政治的救星。

比起「沃格爾的消費券」,兩年前花了近833億的馬府「消費券」實在是相形失色。「沃格爾消費券」是以勞力賺來,是給需要工作的人的酬勞;「沃格爾的消費券」不是曇花一現,是有效刺激經濟市場的發明。相反的,馬先生當時像個散財童子一樣,拿台灣納稅人的公帑揮霍,不論貧富,連坐擁豪宅數棟的億萬富豪都領得到3600元。更不用提,類似馬府的「消費券」概念,在美國和日本早己證明效果不足而且短暫。而且最重要的是,不僅沒有提升實質經濟成長率,833億又替台灣創造了多少就業機會?

經驗是最好的導師;經驗的獲得,不論是來自親身的體驗還是書本的教育,甚至他人的成功或失敗的例子,都可以是我們的導師。但萬法歸宗,任何事情要成功,最需要的還是誠實面對問題以及一顆自我反省的心。

參考資料:
http://en.wikipedia.org/wiki/W%C3%B6rgl
http://www.mindcontagion.org/worgl/worgl1.html
http://www.lietaer.com/2010/03/the-worgl-experiment/
http://wikilivres.info/wiki/The_Natural_Economic_Order


本文的修訂版將發表於AURORA《極光》。
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Source: TaiwanOnline


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