前一陣子曾經有人說：「西方人講求手段，但是做事符合人性。臺灣社會講人情，做起事來卻不考慮人性。」。我也東施效顰再補上：台灣社會好於議論事情，卻不太在意事實！你說胖瘦，他理解成美醜；你說真假，他聽為善惡。真是雞嘴尖、鴨嘴扁，各有千秋、各是不同，但卻同籠！所以除了熱、鬧，倒也無它。
一般我們對於事與物的認知，多是藉由觀察而來，事實因觀察、分辨而得予以釐清，觀察用眼分辨、用腦才得以真實而入微，否則光用眼，有時候可能面臨錯覺的陷阱，就如有名圖一的視錯覺，事實上A和B顏色是相同的。(可看詳細說明成大物理分站)。
而批判，如果先不要討論，深奧的康德的批判三書理論，簡單的看，它通常就是一種價值判斷，而價值判斷，很多時候就是受情緒的主導，而不一定依觀察認知。而一般事實，可能得由觀察分辨得以釐清，卻不一定順著情緒發展！也就是事實跟情緒，可能相吻合、也可能相反。
富士康事件，在台灣討論得沸沸揚揚，有學者批評郭台銘是台灣之恥，甚至似乎要組團調查？(見討論欄)。批評或是批判，在文明國家應是屬於言論自由的範疇，能不能獲得贊同、或引起共鳴而已！只是一種對不對、好不好的分辨，但是要介入調查，卻是能不能、可不可以的問題。不過富士康應該是中國公司，出事的皆是中國人員工，只是資本主是落籍台灣，台灣人要批評或批判，公司作為、出事緣由、或資本主的經營方式，在自由的台灣(目前)是無可厚非，但是有何資格？和中國政府同不同意？都有疑義的狀態下，卻聽說有百來位學者連署？真不知道他們到底是要批判或是要判決？
富士康事件，以台灣人的立場，要關心、同情亦無不可！但是情緒的的控制，也應該僅止於此，無須過度渲染。郭台銘把薪資以超過百分之一百的程度提高，如果能把不必要的情緒放一邊，單就經濟發展的可能來觀察，事實上它具有兩面刃的可能性質！如果造成普遍性的風潮，許多包括外商、台商工廠，甚至中國人工廠，勢必面臨工資上漲的壓力，如果之前未做分散投資的風險管理，現在即使其他東南亞國家、或印度，條件再好可能也無法立即遷出！然後再回過頭來，檢視台灣有做了甚麼，相對接受鮭魚回鄉的準備了嗎？
如果中國全面性地工資上漲，也就是成本上漲，當然直接影響她市場的競爭優勢，如果再加上美國逼迫人民幣升值，當然打擊更大！不過人民幣升值的壓力先不談，(因為她是共產國家，政府握有高度的掌控權)先看工資上漲的另一面，如果中國內的企業全面性的跟進，即使上漲幅度並非百分之百，但是富士康的高標，其他公司可能也無法太低？這種上漲的工資，卻有可能造成一種內需旋風！通貨緊縮螺旋deflationary spiral，是一種向下緊縮的螺旋，而這種內需旋風，卻可能是一種向上的旋轉。
事實可能得由觀察分辨得以釐清，卻不一定順著情緒發展！也就是這種經濟發展的可能，和你喜不喜歡中國？通常是無關的！而且在看局勢時，也不能盡是把中國，都假設成笨蛋或傻子的集合體。現在的非洲，中國早已經是影響力、實力，超過美國、日本和歐盟！而非洲有約10億人口，如果中國也學台商到中國般，中國把生產移到非洲？那也不是甚麼艱難的方法。可是在台灣，往往只有兩種中國看法，一個是極大極強力捧派，一種則是極端的下馬評！而幾乎很少談論到，中國的意圖、和她實際的表現現況，這種情緒性主導的資訊偏狹症，事實上是相當危急而危險！
Source: TaiwanOnline
